内容简介
《如何管理软件企业》是一本专注于软件企业管理实践的书籍。作者林锐结合自身多年的行业经验,深入探讨了软件企业在不同发展阶段的管理策略和方法。
书中详细介绍了项目管理、团队建设、技术研发、市场推广等方面的内容,为读者提供了全面的管理指南。
无论是初创企业还是成熟企业,都能从中获得宝贵的经验和启示。
目录
前 言(1)
前 言(2)
1.1 企业的根本目标及其内涵(1)
1.1 企业的根本目标及其内涵(2)
1.1 企业的根本目标及其内涵(3)
1.1 企业的根本目标及其内涵(4)
1.1 企业的根本目标及其内涵(5)
1.1 企业的根本目标及其内涵(6)
1.1 企业的根本目标及其内涵(7)
1.1 企业的根本目标及其内涵(8)
1.1 企业的根本目标及其内涵(9)
1.2 企业道德(1)
1.2 企业道德(2)
1.2 企业道德(3)
1.2 企业道德(4)
1.3 企业管理目标:正确决策和正确执行
1.4 企业管理基本方法:法治和人治
1.5 危害企业的人性缺点(1)
1.5 危害企业的人性缺点(2)
1.5 危害企业的人性缺点(3)
前 言(2)
1.1 企业的根本目标及其内涵(1)
1.1 企业的根本目标及其内涵(2)
1.1 企业的根本目标及其内涵(3)
1.1 企业的根本目标及其内涵(4)
1.1 企业的根本目标及其内涵(5)
1.1 企业的根本目标及其内涵(6)
1.1 企业的根本目标及其内涵(7)
1.1 企业的根本目标及其内涵(8)
1.1 企业的根本目标及其内涵(9)
1.2 企业道德(1)
1.2 企业道德(2)
1.2 企业道德(3)
1.2 企业道德(4)
1.3 企业管理目标:正确决策和正确执行
1.4 企业管理基本方法:法治和人治
1.5 危害企业的人性缺点(1)
1.5 危害企业的人性缺点(2)
1.5 危害企业的人性缺点(3)
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