内容简介
《重新定义公司:谷歌是如何运营的》是谷歌前CEO埃里克•施密特和前高级副总裁乔纳森•罗森伯格合著的一本书,详细介绍了谷歌的管理哲学和运营策略。书中不仅分享了谷歌如何从一家小型创业公司发展成为全球科技巨头的历程,还深入探讨了谷歌在企业文化、创新管理、人才招聘等方面的独特做法。
本书为读者提供了许多实用的管理经验和创新思维,适合企业管理者、创业者以及对科技公司运营感兴趣的读者阅读。
目录
推荐序 赋能:创意时代的组织原则
“去和工程师谈谈”
芬兰计划
当神奇不再是神奇
速度定成败
创意精英
谷歌的管理之道
待建的金字塔
拥挤出成绩
一起吃住,一起工作
别听父母的:杂乱是种美德
别听“河马”的话
7的法则
切莫自扫门前雪
重组工作的关键
贝佐斯的“两个比萨”原则
组织要以最有影响力的人物为中心
驱逐恶棍,保护明星
“过劳”有道
营造说“好”的企业文化
“去和工程师谈谈”
芬兰计划
当神奇不再是神奇
速度定成败
创意精英
谷歌的管理之道
待建的金字塔
拥挤出成绩
一起吃住,一起工作
别听父母的:杂乱是种美德
别听“河马”的话
7的法则
切莫自扫门前雪
重组工作的关键
贝佐斯的“两个比萨”原则
组织要以最有影响力的人物为中心
驱逐恶棍,保护明星
“过劳”有道
营造说“好”的企业文化
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