内容简介
《左脑思考,右脑执行:管理者如何做出制胜决策》是一本关于决策管理的书籍。作者菲尔·罗森维通过深入浅出的方式,探讨了管理者在决策过程中如何平衡左脑的逻辑思维与右脑的创造性思维,从而实现更高效的决策。
书中结合了大量的实际案例,帮助读者理解如何在复杂多变的环境中做出明智的决策。无论是企业管理者还是普通读者,都能从中获得宝贵的启示。
目录
第一章 八月夏夜的决胜时刻
第二章 关于控制的疑问
第三章 绝对表现与相对表现
第四章 制胜之道
第五章 是高度自信,还是过度自信
第六章 基础比率与突破障碍
第七章 随着时间积累提高决策质量
第八章 管理者的决策
第九章 决策模式也会失灵
第十章 何时会发生赢者诅咒?
第十一章 创业启动,出发!
第十二章 制胜决策的内涵
注释
第二章 关于控制的疑问
第三章 绝对表现与相对表现
第四章 制胜之道
第五章 是高度自信,还是过度自信
第六章 基础比率与突破障碍
第七章 随着时间积累提高决策质量
第八章 管理者的决策
第九章 决策模式也会失灵
第十章 何时会发生赢者诅咒?
第十一章 创业启动,出发!
第十二章 制胜决策的内涵
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