内容简介
《团队就是人心齐》是一本关于团队建设与管理的书籍，作者倪云华通过丰富的案例和实践经验，深入探讨了如何打造高效、和谐的团队。书中不仅介绍了团队建设的基本理论，还提供了许多实用的方法和技巧，帮助读者在实际工作中更好地管理和激励团队。
书中内容涵盖了团队沟通、冲突解决、领导力培养等多个方面，适合企业管理者、团队领导者以及希望提升团队协作能力的读者阅读。
目录
1.对号入座，你是哪种风格的管理者？
2.揭一揭领导的优缺点
3.小测试|你或你的领导是什么性格？
4.5种策略解决团队内部5种冲突
5.一对一沟通，非常有必要！
6.意愿还是技能，这是个问题！
7.如何更好地授权
第一章 对号入座，你是哪种风格的管理者？
1.一张图看懂团队结构
2.西天取经那么苦，唐僧何不多带几个徒弟？
3.球队还是军队，谁说了都不算
4.创始团队要守的“415原则”
5.该拿什么吸引你，我的人才？
第二章 团队结构，谁说了都不算
1.80%精力招募，值！
2.求职该关注薪酬、品牌、环境还是发展？
3.面试就能测出真实水平，不大可能吧……
4.招募，不上“去哪儿”，要看去哪儿
5.性价比最高的招人方式
第三章 管理者的识人术
2.揭一揭领导的优缺点
3.小测试|你或你的领导是什么性格？
4.5种策略解决团队内部5种冲突
5.一对一沟通，非常有必要！
6.意愿还是技能，这是个问题！
7.如何更好地授权
第一章 对号入座，你是哪种风格的管理者？
1.一张图看懂团队结构
2.西天取经那么苦，唐僧何不多带几个徒弟？
3.球队还是军队，谁说了都不算
4.创始团队要守的“415原则”
5.该拿什么吸引你，我的人才？
第二章 团队结构，谁说了都不算
1.80%精力招募，值！
2.求职该关注薪酬、品牌、环境还是发展？
3.面试就能测出真实水平，不大可能吧……
4.招募，不上“去哪儿”，要看去哪儿
5.性价比最高的招人方式
第三章 管理者的识人术
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