内容简介
《破局:打造人才供应链》的主人公是一个长期为外企服务的HRD崔世波。
因为职业发展遭遇瓶颈,崔世波离开了服务了整整20年的老东家BJ集团。
而后,崔空降到一个民营企业,开始寻求职业发展新机遇。
本文以时间为序,以空降兵到企业后逐步开展的人力资源体系变革为主线,一步步展示其人才供应链体系搭建的过程。
这个过程,其实也是倍智团队为企业提供咨询和解决方案的过程,是解决人才供应链建设过程中面临的各种问题的过程。
《破局:打造人才供应链》在写作过程中,大量使用了实际的案例和解决方案,对建设人才供应链各个环节所需要用到的各种理念、工具、方法都进行了详实的描述。
目录
作者序
引子再次起航,寻求职业发展新机遇
第一章新官上任,全面了解,未来规划先着手
第一节新官上任,系统HR体系框架思考
第二节盘点人才现状,诊断工作难点
第三节理清关键岗位,优先人才补给
第二章核心班子搭建,化解空降高管融入危机
第一节外部招聘先行,借力猎头实现
第二节清晰岗位要求,锚定人才搜寻方向
第三节核心高管空降,助力化解融入危机
第三章火线提拔危机突现,人才培养刻不容缓
第一节一封邮件矛盾突现,引发人才培养反思
第二节咨询公司专业指导,快速搭建学习地图
第三节培养实施知行合一,培养方式多管齐下
第四节标杆实践借鉴,梯队培养体系雏形
第四章横纵流动机制,盘活内部人才
第一节离职热潮来袭,关键症结明确!职业发展框定
第二节搭建职业发展通道!规范任职资格标准
第三节建立晋升管理机制,提供充分落地保障
第四节扩张建厂招贤,盘活内部人才库
第五章制度流程定章法,人才管理精细化
第一节构建技能矩阵,优化团队组合
第二节关注激励机制,保障上市动力
第三节配套制度流程,精细化人才管理
第六章人才供应链塑造,持续运营现成效
第一节偷闲三亚游,静思获心得
第二节总结成体系,人才供应链框架显雏形
第三节实践运营持续深入,人才供应链管理出成效
尾声
参考文献
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，不以盈利为目的。
4. 本站分享的所有书籍，仅供个人学习研究使用，请勿用于任何商业用途，否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获，在条件允许的情况下，请一定购买正版书籍，这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者，且您不希望此作品出现在本站，请联系我们，我们将在收到您的请求后48小时内予以删除。
📖 支持知识自由流动
每一本书的稳定访问，都离不开服务器、存储与带宽的长期维护。
