专业团队的管理

内容简介

专业团队的管理

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作者简介
译者简介
    第1章明确角色：领导团队者如何创造价值
    第2章权责分明：权利和职责，是否有公开明确的共识
    第3章构建关系，稳扎稳打：必须具备哪些关键技能
    第4章勇于激励：如何激励他人
第一部分做好准备
    第5章赢取指导：如何让他人接受自己的工作指导
    第6章积极倾听，建立融洽关系：大家是否认为你是个好的倾听者
    第7章因材施教：如何理解和应对各人的差异
    第8章提携后进：如何协助需要帮助的人
    第9章攻坚克难：如何与难相处的人打交道
    第10章为变聚力：如何让大家接受确有变革的必要
第二部分指导个人
    第11章明确目标：团队是否有明确、清晰、共同的目标
    第12章巩固纪律：团队成员是否感觉对彼此负有责任
    第13章建立信任：什么能让团队成员彼此信任
    第14章接力挑战：团队是否选择了令人兴奋的挑战
    第15章激活会议：什么是好的会议原则

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