组织能力的"杨三角":企业持续成功的秘诀 (中欧经管系列)

内容简介

《组织能力的’杨三角’:企业持续成功的秘诀》是杨国安教授多年研究和实践的结晶，书中提出了著名的“杨三角”理论，即企业持续成功的三个关键要素：战略、组织和人才。通过对这三个要素的深入剖析，作者为企业管理者提供了一套系统的方法论，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

书中结合了大量实际案例，详细阐述了如何通过战略的制定、组织的优化和人才的培养，来提升企业的组织能力，从而实现持续的成功。杨国安教授的见解独到，理论结合实际，具有很强的可操作性和指导意义。

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前言
    天时地利下的中国企业崛起
    经营环境重重挑战
    企业持续成功的两大关键
    组织能力：基业长青的基础
    参考文献
第1章组织能力：企业成败的关键
    何为组织能力
    如何系统地打造组织能力
    案例分享
    “组织能力”不仅是人力资源部的事
    ◆附录2A 组织能力的规划模板
    ◆附录2B 常用组织能力字典
    ◆附录2C 组织能力诊断工具
第2章组织能力的内涵和建设
    找对人：制胜团队的必要条件
    公司需要什么样的人才

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