内容简介
21世纪的《人性的弱点》,《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》畅销书。
让奥巴马总统、比尔•盖茨、巴菲特、乔布斯专程请教,为西点军校、哈佛大学、世界500强开设课程,全球成功者的人际关系宝典。
写给每一个职场人,通过帮助别人而取得的成功将是牢固、持久的,使人终身受益。
如何获得别人不顾一切、无条件地信任和支持?全球励志大师约翰•麦克斯维尔博士告诉你唯有全心全意帮助别人,你才能获得他们无条件的信任和支持,建立坚若磐石的人际关系,走上人生巅峰,这就是“共赢”。
几乎所有卓越的成功者,林肯、福特、马克•吐温、罗斯福、乔布斯、安吉丽娜•朱莉,等等,都是通过帮助别人的方式建立优秀的社交关系,赢得了别人的信任和自己的成功。
约翰•麦克斯维尔博士,本身就是“共赢”的经典案例。
他每年激励数千万陷入迷茫和困境的人,帮助他们重新找到人生的方向。
因此收获了他们的信赖和拥戴,成为“领导力大师中的大师”,获得了个人的成功。
麦克斯维尔博士将自己40年研究所得融于本书,提出帮助他人的5个核心观点,25项共赢法则。
讲透了如何通过共赢建立个人权威和顶 级社交关系的各种方法。
学会这些技巧,你就用林肯、福特、马克•吐温的社交方式,轻松掌握卓越人脉,拥有坚若磐石的友谊,成为人群中不可或缺的“重要人物”。
作者简介
约翰•麦克斯维尔博士(John C. Maxwell)
全球杰出的领导力、人际沟通问题解决专家、经典畅销书《领导力21法则》作者、Guru of World Leadership(世界领导力导师)排名榜首。
在过去20年间,全球超过126个国家的政要和数千万企业家参加过麦克斯维尔博士的培训,涵盖西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、微软、苹果、三星、可口可乐、波音、通用电气、惠普、福特、AT&T、陶氏化学和康宁玻璃等世界500强企业,以及如NCAA(美国大学生体育协会)、NBA、NFL(美国橄榄球联盟)等体育机构,就连奥巴马、比尔•盖茨、巴菲特和乔布斯都曾专门向他请教领导力和人际沟通问题。
目录
前言
第一部分准备问题:我们是否已为建立人际关系做好准备?
透镜法则:我们是怎样的人,决定了我们如何看待别人
镜子法则:正人先正己
痛苦法则:有受害者心理的人会伤害他人,也容易被伤害
榔头法则:千万别用榔头拍打别人头上的苍蝇
电梯法则:人际关系中,我们既可以提升他人,也可以压低他人
第二部分联结问题:我们乐意关注他人吗?
全景法则:全世界的人,都是由别人组成的——你一个除外
交换法则:与其平等待人,不如站在他们的处境上设身处地为人着想
学习法则:我们遇到的每个人,都有可能在某一方面给我们教诲
魅力法则:人们只对向自己表示兴趣的人感兴趣
满分法则:相信别人最好的一面,往往会激发出他最好的一面
冲突法则:关心别人先于反对别人
第三部分信任问题:我们能建立起相互信任吗?
基石法则:信任是一切关系的基础
困境法则:永远不要把困境看得比关系更重要
鲍伯法则:当鲍伯与每个人都有问题时,鲍伯通常就是问题所在
亲和力法则:自我放松,有助于别人跟我们在一起时也放松
战壕法则:战斗打响前,请挖一个能容下朋友的大战壕
第四部分投资问题:我们乐意在别人身上投资吗?
园丁法则:所有的关系都需要培养
101%法则:找到1%的共同点,给予100%的努力
耐心法则:结伴旅行会比独自旅行慢得多
庆祝法则:对人际关系的真正考验,不是朋友落难时我们多么忠诚,而是他成功时我们多么高兴
高路法则:当我们待别人比他们待我们更好时,我们就达到了更高的境界
第五部分协同效应问题:我们能够培育出“共赢”的关系吗?
反弹法则:当我们助人时,其实就是在帮助自己
友情法则:条件相同时,人们只喜欢跟自己喜欢的人一起共事;条件不同时,人们还是只喜欢跟自己喜欢的人一起共事
伙伴法则:一起努力增加了一起成功的概率
满意法则:在美妙的关系中,只要相伴就足以令人快乐
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