内容简介
本书是《哈佛商业评论》2014年中国年会的增刊,主题为“动荡年代的基业长青”。书中集结了多位全球顶尖管理学家、企业家及学者的精彩演讲与对话,聚焦于如何在充满不确定性的商业环境中实现企业的持续发展。
内容涵盖战略转型、领导力重塑、创新管理、组织变革等核心议题,探讨了从宏观经济波动到微观企业运营的多维度挑战。文章指出,在技术颠覆、市场动荡和全球化竞争加剧的背景下,企业需要重新定义“基业长青”的内涵:不再仅仅是规模的扩张或存续时间的长短,而是适应力、学习力与价值创造能力的综合体现。
通过分析中外企业的实践案例,本书揭示了动荡时期的制胜法则,包括构建敏捷的组织结构、培养韧性领导力、利用数字化工具实现精细化运营,以及将社会责任融入企业基因。此外,部分章节针对中国企业特有的成长困境,提出了本土化的解决方案,如如何平衡效率与创新、如何应对代际传承难题等。
本书语言精炼,观点鲜明,既提供了前沿的管理理论框架,又给出了可操作的工具与方法,适合企业高管、创业者以及管理研究者阅读,是一本兼具思想深度与实战价值的商业读物。
目录
年会议程
公开课1:物联网时代的竞争力再造
迈克尔·波特:物联网时代来临!公司必须做出的十大战略选择
王建宙:物联网颠覆价值链和生态链
王建宙:“大象也能靠创新快跑”
公开课2:数字化生存
大爆炸式颠覆来袭
跨越S曲线
回访:从“跨越S曲线”到“大爆炸式颠覆”
张近东:踏上“云端”
柯达Lois Lebegue:创新不应远离核心价值观
专访柯达前任董事长兼CEO彭安东:“减法”转型
动荡时代的新组织设计:通过技术进行变革
公开课3:决胜全球市场
克里希那·帕勒普:中美欧市场的三大差异
新巨人崛起ing
中印企业国际化应更具战略性
侨民营销:国际化新策略
公开课4:中国式创新
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