内容简介 本套精选集汇集了《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)中关于CEO管理智慧的经典文章与前沿洞察,共12册,覆盖战略决策、领导力、组织变革、创新管理、人才激励等核心领域。书中以全球顶尖企业CEO的真实案例为依托,深入剖析他们在复杂商业环境中如何制定愿景、驱动增长、应对危机及塑造企业文化。
每册均聚焦一个主题,如:如何打造高绩效团队、平衡短期业绩与长期价值、在数字化时代重塑商业模式等。通过跨行业、跨文化的管理实践,本书不仅呈现了CEO的决策逻辑与思维框架,还提供了可操作的工具与方法论,帮助读者从高层视角理解企业运营的底层逻辑。
无论是初创企业创始人、中层管理者,还是渴望晋升的职场人士,都能从中汲取突破瓶颈的经验与智慧。书中强调管理不仅是科学,更是艺术,引领读者突破传统认知,掌握在不确定时代中引领组织前行的核心能力。
目录
序 数字时代的快战略 序:抓住“快战略” 顺势竞争战略 你的公司有理论吗? 中国视角:公司理论与价值创造 新竞争战略崛起 “塑造型”战略最适合中国企业 08危机6年祭——反思中的探索 序:反思是为了未来 制度:资本主义的窘境 理论:金融危机启示录 公司治理 股东做不到 智胜维权投资者 管理 华尔街之罪 四招驯服大银行 终结“短期主义”暴政 从契约关系到联盟关系
序:快变时代的新型雇用关系 新雇佣时代:联盟关系 人才管理五大关键问题 试用制营造好团队 女性职场晋升手册 序:接受现状是可耻的 她们说 问题篇 “她领导”崛起的隐形障碍 职场女性研究摘要 女性职场四大障碍 女性要想成功,先构建家庭责任 职场女性的“外战”与“内战” 技巧篇 刚柔并济领导力:“她”崛起 女人开会要“大声” 兼容并包的领导艺术 把脉女性决策者 对话篇 谢丽尔·桑德伯格:重燃性别战争圣火 IMF总裁拉加德:努力激发新创意 女性领导者的天然优势 创业者手册 [卷首语] 让创业有规可循 [新创业时代] 精益创业 改变一切 中国:创业者的新乐园 [创业者入门] 创业者的第一堂谈判课 创业者的第一堂营销课 关于VC的六大谎言 [VC眼中的创业] 寻找下一波浪潮 VC谈中国式创业 [创业者说] 季琦:勇于自我变革 Chobani酸奶CEO:摆脱外援,自主创业 巨头们的创新黑匣子 序:你公司有创新模式吗? 巨头们的创新黑匣子 “云数时代”的新型创新模式 解码创新“特种部队” “轻足迹”企业:通向创新之路 推荐阅读 管理者晋升手册 序:管理者如何变成领导者 从管理者到领导者的7种质变 中国案例:神州数码锻造高阶领导力 谈心造就领导力 作者回访:如何进行卓有成效的谈心 领导力培养五步法 作者回访:算法模型能教出领导力来吗 分拆人力资源部!? 序:HR变革势在必行 分拆人力资源部 不要分拆人力资源部 分拆与否,取决于组织的特性 分拆无用,理解为先 管理者说 新HR管理破解困局 激活职能部门 传统广告已死 序:广告是艺术,也是科学 广告分析2.0时代来临 APP如何颠覆传统广告 让移动广告更有效 创意广告永不死 “精益广告”捞金有术 公司治理理论新发展——大象有形 序:公司治理理论新发展 拯救董事会 董事会的低调变革 智胜维权投资者 CEO专属之责 股东做不到 彭明盛:管理股东新模式 推荐阅读 跻身全球精英俱乐部 序:成为精英管理者 职场规划:跻身全球精英俱乐部 演讲:TED教你秒杀全场 时间管理:筛选任务,告别如山案头 情绪管理:驾驭负面情绪 平衡工作与生活:整合人生四维度 名人管理私房“菜谱” 序:艺术家们的管理秘诀 斯科特·亚当斯:管理者首要任务是避免犯错 菲利普·斯达克 :从不和客户吃饭 芭芭拉·史翠珊:为团队创造信任氛围 桑德拉·戴·奥康纳:坦率的态度很重要 胡海泉:在严谨与自由中平衡 萨尔曼·可汗:给你自由的空间 松久信幸:缺少激情不可能成功 玛丽·鲁滨逊:没有实权时,如何发挥影响力? 李银河:社会对于性问题有双重标准 尤努斯:激发社会企业创新能量 林义杰:不会放弃抵达终点 王巍:企业家精神在复苏 马娅·安杰卢:善于发现人们的相似点 奥雷·舍人:争议是建筑的一部分 马未都:重要的是宽容 球王贝利:我们必须踢得像个整体 推荐阅读
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