内容简介
本书是《复旦博学·21世纪人力资源管理丛书》中的核心教材之一，由著名人力资源管理专家彭剑锋教授编著。作为第2版，本书在保留第1版经典框架和内容的基础上，结合近年来国内外人力资源管理理论与实践的最新发展，进行了全面修订和更新。
全书系统阐述了人力资源管理的基本概念、原理和方法，涵盖人力资源战略与规划、工作分析与设计、招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、职业生涯管理、人力资源管理信息化等核心模块。本书注重理论与实践的结合，每章后附有案例分析和思考题，便于读者深入理解并应用所学知识。
本书不仅适合作为高校人力资源管理、工商管理、公共管理等专业本科及研究生教材，也适合企业管理者、人力资源从业者作为参考书使用。作者以开阔的视野和深入浅出的语言，帮助读者构建完整的人力资源管理知识体系，提升人力资源管理实践能力。
目录
主编简介及编委会
内容提要
第一章 人力资源管理与企业核心能力
第二章 人力资源管理的系统设计与构建
第三章 人力资源战略规划
第四章 人力资源管理的基础——职位分析与职位评价
第五章 胜任力模型的建立与应用
第六章 人力资源的获取与再配置
第七章 企业绩效管理体系
第八章 薪酬设计及管理
第九章 人力资源培训与开发系统
第十章 人力资源外包
网上调查反馈表
内容提要
第一章 人力资源管理与企业核心能力
第二章 人力资源管理的系统设计与构建
第三章 人力资源战略规划
第四章 人力资源管理的基础——职位分析与职位评价
第五章 胜任力模型的建立与应用
第六章 人力资源的获取与再配置
第七章 企业绩效管理体系
第八章 薪酬设计及管理
第九章 人力资源培训与开发系统
第十章 人力资源外包
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