创业思维：如何快速打造席卷市场的创业公司

内容简介

在经济环境快速变化的今天,有一批创业年限不超过20年的企业,如爱彼迎、Instagram,已经在极短的时间内完成了快速增长,渐渐渗透进全世界人们的生活中。
在全球,这种以快速成长为目标的创业公司不断增加,创业也成为许多精英阶层的第一选择。

成功的创业公司都有自己优秀的创意和战略,但这种创意在外人看来往往有悖常理。
但如果无法理解这种思维模式,你的创业公司就无法取得成功。
《创业思维》将从产品创意、目标市场、风险战略及产品价值等角度出发,利用全新的思维方式,帮助创业者摒弃旧有观念,重新规划战略路线,重新寻找产品创意,定位目标市场,并在逐步发展中,成功垄断市场,实现创业公司效益的爆发式增长!与此同时,也帮助那些想要在生活和工作中突破自己的人,颠覆思维模式,从全新的角度实现突破。

作者简介

马田隆明,毕业于多伦多大学,曾在日本微软就职,并担任产品经理、技术顾问。
现在在东京大学从事学生的创业启动支援行动,任东京大学产业协会创业推进本部、东京大学本乡技术基地总监。

目录

序章
剧增:创业公司真正追求的目标
为什么如今创业公司会如此受人瞩目?其中一个原因在于,全世界都在追求创新,而创业公司作为经济发展的重要举措之一,被各国政府给予厚望。

在各方因素的大力扶持下,创业思维也逐渐形成体系。
而创业公司的目标是,积极利用世界的不确定性,在短期内实现快速增长。

第一章
创意:颠覆思维模式,变“不合理”为“合理”
创业公司都是从“创意”开始的。
如果创意不好,无论拥有多么优秀的团队、产品和执行力,都无法实现快速增长。

在创业思维体系中,优秀的创意都是不合理的,越是困难的创意就越容易得到后方的支持,吸引到优秀的人才,打入没有竞争的市场。
而现在无人相信的创意,往往就是创业公司成功的关键。

第二章
垄断:瞄准小市场,缓慢扩张
在思考创业公司的战略时,“垄断”是一个重要的关键词。
这也是一个反常规的事实,创业公司应该追求的不是胜利,而是避免“竞争”,实现“垄断”。

创业公司实现“垄断”战略,最需要的就是加快“速度”,从选择小型市场开始,集中顾客源,构建持续打动顾客的机制,在几乎没有竞争对手的情况下,降低成本,完成“垄断”之路。

第三章
产品:比起多数人的“喜欢”,更要追求少数人的“爱”
很多创业公司的失败原因都是资金困难,但资金困难归根结底只是症状而不是原因。
创业之所以会失败,是因为在资金困难之前没能制造出顾客想要的产品。

对于创业公司而言,想要迅速发展,需要满足的条件是“制造人们想要的产品”以及“该产品可以推广给所有人”。
只要是受人喜爱的产品,自然会形成口碑,总有一天会迎来爆点。

第四章
风险:大获成功的创业公司不会随意冒险
即使创意、战略、产品、执行力、团队都很完美,可如果缺乏运气,创业公司也无法成功。
如果不顺利的话,就把这种失败视为结果上的失败,但能比别人学习到更多,在经验方面领先一步。

“将极端保守的投资与极端具有投机性的投资组合在一起,抛弃一切中等风险。
”有望获得超出预期的巨大回报。

终章
思维:将创业思维融入你的职业生涯
预计到2027年会有75%的企业被替换。
也就是说从如今的形势来看,即使运气极佳,能够进入优秀的企业工作,也并不意味着这家企业可以一直高枕无忧。

你需要选择的不是只能赚取零用钱的副业类型,而是可以为你带来更大利益的副业。
可以把杠铃策略用在自己本身的时间投资里,将9成的时间投资在安全可靠的事业上,剩下的1成积极地投资在冒险上。
这在创业思维中会派上极大用场。