内容简介
本书是史蒂芬·M. R. 柯维博士的又一力作，围绕“信任”与“激励”两大核心主题，深入探讨了真正伟大的领导者如何通过建立信任和有效激励来释放团队和他人的潜力。书中指出，传统的管理方式往往侧重于控制和命令，而真正的领导力则源自于对他人的信任和授权，以及激发其内在动力。
作者结合大量企业案例和个人经验，提出了“信任是领导力的货币”这一核心理念，并详细阐述了如何通过透明、正直和尊重来建立信任。同时，书中还介绍了多种激励方法，帮助领导者识别并满足团队成员的深层次需求，从而激发他们的创造力和责任感。本书不仅适合企业高管和管理者阅读，也适用于任何希望提升个人领导力和影响力的读者。
目录
信任和激励：真正伟大的领导者如何释放他人的潜力
题献
赞言
第一部分 未来的领导力：从指挥和控制，转向信任和激励
第一章 时代在改变，但领导风格未能与时俱进
第二章 与现实日渐脱节的指挥和控制型领导
第三章 糟糕的领导风格阻碍了良好意图的实现
第二部分 如何成为一个信任和激励型领导者：基本信念与3项管家式领导原则
第四章 信任和激励型领导者的基本信念
第五章 管家式领导第1原则：以身作则，或“你是谁”
第六章 管家式领导第2原则：给予信任，或“你如何领导”
第七章 管家式领导第3原则：激励他人，或“与‘为什么’关联”
第八章 管家式领导协议
第九章 信任和激励不应该是什么样的
第三部分 克服成为信任和激励型领导者的5大障碍
第十章 障碍1：“它在这里行不通”
第十一章 障碍2：恐惧——“但如果……怎么办”
第十二章 障碍3：“我不知道如何放权”
第十三章 障碍4：“我才是房间里最聪明的人”
第十四章 障碍5：“这就是我”
题献
赞言
第一部分 未来的领导力：从指挥和控制，转向信任和激励
第一章 时代在改变，但领导风格未能与时俱进
第二章 与现实日渐脱节的指挥和控制型领导
第三章 糟糕的领导风格阻碍了良好意图的实现
第二部分 如何成为一个信任和激励型领导者：基本信念与3项管家式领导原则
第四章 信任和激励型领导者的基本信念
第五章 管家式领导第1原则：以身作则，或“你是谁”
第六章 管家式领导第2原则：给予信任，或“你如何领导”
第七章 管家式领导第3原则：激励他人，或“与‘为什么’关联”
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第十章 障碍1：“它在这里行不通”
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