内容简介
《赢》是通用电气前CEO杰克·韦尔奇及其妻子苏茜·韦尔奇合著的管理经典，被誉为全球商业管理的权威指南。在纪念版中，韦尔奇以坦诚、务实的笔触，分享了他在企业运营、人才管理、战略规划等方面的深刻见解。书中围绕“赢”这一核心主题，剖析了企业在激烈竞争中脱颖而出的关键法则，包括如何建立卓越文化、如何选拔和培养管理者、如何实现创新与增长等。
本书分为五个部分，从企业的基础管理到个人职业发展，系统阐述了赢的哲学。韦尔奇结合自身数十年的管理实践，提供了大量真实案例和实用建议，例如“区别对待”员工的管理原则、“数一数二”的市场战略、以及领导力塑造的四大要素等。这些内容既适用于企业高管，也为普通职场人士提供了职业攀升的思路。
纪念版特别增加了新序言和修订内容，反映了韦尔奇对全球商业环境变化的洞察。他的语言直率、犀利，摒弃了学院派的空泛理论，强调行动与结果。无论是初创公司还是跨国集团，都能从中找到提升竞争力的切实路径。本书不仅是一部管理教科书，更是一本激发个人与组织潜能的行动指南，被誉为“现代管理者的必读之作”。
目录
编者的话
第一部分 基础篇
第二部分 公司如何才能赢
第三部分 如何赢得竞争
第四部分 个人职业生涯如何才能赢
第五部分 有关赢的其他问题
第一部分 基础篇
第二部分 公司如何才能赢
第三部分 如何赢得竞争
第四部分 个人职业生涯如何才能赢
第五部分 有关赢的其他问题
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