内容简介
本书是一套面向人力资源从业者及企业管理者的实战指南，由资深人力资源管理专家郑芳倾力编写。套装共包含四册，分别聚焦于人力资源管理、绩效管理、员工培训管理和招聘管理四大核心模块，旨在帮助读者系统掌握现代企业人力资源管理的全流程与关键技巧。
第一册《人力资源管理》从组织架构设计、岗位分析、人力资源规划入手，系统讲解了薪酬体系设计、员工关系管理、劳动法规遵从等基础性工作，为构建高效的人力资源管理体系提供思路与工具。第二册《绩效管理》深入剖析了绩效计划制定、考核方法选择（如KPI、OKR、360度评估）、绩效反馈与改进等环节，结合大量真实案例，让读者学会如何通过绩效管理驱动组织目标达成。第三册《员工培训管理》围绕培训需求分析、课程设计、培训实施与效果评估，介绍了从新员工入职培训到中高层管理能力提升的完整培训体系构建方法。第四册《招聘管理》则涵盖了招聘渠道开发、简历筛选、结构化面试、人才测评、录用谈判等招聘全流程，并分享了招聘中常见的法律风险防范策略。
整套书语言通俗易懂，重点突出实战操作，大量表格、流程图和案例模板可供直接参考使用，无论是刚入行的HR新手，还是希望提升专业水平的管理者，都能从中获得切实可行的解决方案，是HR工作案头常备的实操手册。
目录
资深HR手把手教你做：人力资源管理
序
第1章 人力资源战略规划管理
第2章 人力资源规范管理制度
第3章 招聘与配置
第4章 绩效管理
第5章 薪酬与福利管理
第6章 员工培训管理
第7章 劳动关系与用工风险防范管理
资深HR手把手教你做：绩效管理
内容简介
第1章 全面认识绩效管理
第2章 科学制订绩效计划
第3章 绩效考核指标
第4章 绩效辅导
第5章 绩效考核的高效实施
第6章 绩效反馈与面谈
第7章 绩效投诉的处理
第8章 合理应用绩效考核结果
附录1 企业常用绩效考核指标库
序
第1章 人力资源战略规划管理
第2章 人力资源规范管理制度
第3章 招聘与配置
第4章 绩效管理
第5章 薪酬与福利管理
第6章 员工培训管理
第7章 劳动关系与用工风险防范管理
资深HR手把手教你做：绩效管理
内容简介
第1章 全面认识绩效管理
第2章 科学制订绩效计划
第3章 绩效考核指标
第4章 绩效辅导
第5章 绩效考核的高效实施
第6章 绩效反馈与面谈
第7章 绩效投诉的处理
第8章 合理应用绩效考核结果
附录1 企业常用绩效考核指标库
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