重新定义公司:谷歌是如何运营的 (奇点系列)

内容简介

《重新定义公司:谷歌是如何运营的》由谷歌前CEO埃里克·施密特和前产品高级副总裁乔纳森·罗森伯格合著，首次揭开了谷歌这家全球最具创新力企业的内部运营神秘面纱。本书以第一手管理经验，深入剖析了谷歌如何通过独特的企业文化、人才战略和决策机制，在互联网时代持续领先。

书中详细阐述了谷歌如何打造“创意精英”文化，吸引并留住最优秀的人才；如何通过“赋能”而非“管控”激发团队创造力；如何运用数据驱动决策，在快速变化的市场中保持敏捷；以及如何构建“20%时间”等创新机制，让员工在自由探索中催生颠覆性产品。作者结合谷歌在搜索、广告、地图、Android、YouTube等核心业务的成功案例，展示了从“管理层级”到“技术型组织”的转型之道。

对于希望激发团队创造力、打造高效创新组织的管理者，以及互联网行业从业者而言，本书提供了极具启发性的实践指南。它不仅是一部企业传记，更是一本关于未来组织形态与管理哲学的思考之作，重新定义了在信息爆炸时代企业如何生存与繁荣。

推荐序赋能：创意时代的组织原则
  “去和工程师谈谈”
  芬兰计划
  当神奇不再是神奇
  速度定成败
  创意精英
  谷歌的管理之道
  待建的金字塔
第一章文化：相信自己的口号
  拥挤出成绩
  一起吃住，一起工作
  别听父母的：杂乱是种美德
  别听“河马”的话
  7的法则
  切莫自扫门前雪
  重组工作的关键
  贝佐斯的“两个比萨”原则
  组织要以最有影响力的人物为中心
  驱逐恶棍，保护明星
  “过劳”有道

下载权限

查看

￥

免费下载

评论并刷新后下载

登录后下载

查看演示

{{attr.name}}：

您当前的等级为

登录后免费下载登录小黑屋反思中，不准下载！评论后刷新页面下载评论支付以后下载请先登录您今天的下载次数（次）用完了，请明天再来支付积分以后下载立即支付支付以后下载立即支付您当前的用户组不允许下载升级会员

您已获得下载权限您可以每天下载资源次，今日剩余次

免责申明：
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，不以盈利为目的。
4. 本站分享的所有书籍，仅供个人学习研究使用，请勿用于任何商业用途，否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获，在条件允许的情况下，请一定购买正版书籍，这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者，且您不希望此作品出现在本站，请联系我们，我们将在收到您的请求后48小时内予以删除。