内容简介
本书是第一代组织行为学家弗雷德·鲁森斯近40年心血的结晶，系统展示了组织行为学的脉络基础。作为一本经典教材，第11版在保持理论深度的同时，融入了大量最新的研究与实践成果，帮助读者理解个体、群体以及组织层面的行为规律。
全书从组织行为学的基础概念出发，深入探讨了个体差异、价值观、态度、动机、情绪等核心主题，进而分析群体行为、团队建设、沟通、领导力、权力与政治、冲突与谈判等内容，最后扩展到组织文化、组织结构、变革与发展等宏观议题。每一章都强调理论阐述与实践运用的精辟结合，通过丰富的案例、自我评估工具和练习，使读者能够将所学知识应用于实际管理情境。
本书适合管理学、心理学、社会学等相关专业的高年级本科生和研究生使用，也适合企业管理者、人力资源专业人士以及对组织行为感兴趣的自学者阅读。它不仅是学术研究的参考书，更是提升管理实践能力的重要指南。
目录
内容提要
作者简介
译者序
第一编 外部环境和组织情境
第1章 组织行为学导言
第2章 外部情境：信息技术、全球化、多样性和道德规范
第3章 组织情境：设计和文化
第4章 组织情境：报酬系统
第一编体验式练习
第二编 组织行为的认知过程
第5章 人格与态度
第6章 动机需要与过程
第7章 积极组织行为学
第二编体验式练习
第三编 组织行为的动力学
第8章 压力与冲突
第9章 权力与政治
第10章 群体与团队
第三编体验式练习
第四编 高绩效的管理与领导
作者简介
译者序
第一编 外部环境和组织情境
第1章 组织行为学导言
第2章 外部情境：信息技术、全球化、多样性和道德规范
第3章 组织情境：设计和文化
第4章 组织情境：报酬系统
第一编体验式练习
第二编 组织行为的认知过程
第5章 人格与态度
第6章 动机需要与过程
第7章 积极组织行为学
第二编体验式练习
第三编 组织行为的动力学
第8章 压力与冲突
第9章 权力与政治
第10章 群体与团队
第三编体验式练习
第四编 高绩效的管理与领导
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