内容简介
本书的基本理念与《商业模式新生代》一致,但更聚焦于商业模式设计最核心的部分——价值主张设计。
任何成功的商业模式都是基于伟大的价值主张的嵌入。
本书聚焦于最小的代价做出最好的创新;聚焦于支付较少的费用获得巨大的用户数量;聚焦于用户是怎么来衡量产品的成功;聚焦于最高价值的工作、最有效的服务、最能获得收益的事;聚焦于通过价值主张画布设计、测试、创建和管理客户真正想要的产品和服务。
目录
1.画布
1.1客户概况
1.2价值图
1.3契合
2.设计
2.1创建原型可能性
2.2出发点
2.3了解客户
2.4做出选择
2.5发现正确的商业模式
2.6在现有的组织中设计
3.测试
3.1测试什么
3.2一步一步测试
3.3实验库
3.4汇集所有片段
4.发展
4.1达成一致意见
4.2衡量和监测
4.3不断改进
4.4不断重塑自我
4.5淘宝:重塑电子商务
术语表
核心团队
首批读者
作者简介
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网,我们只进行收集整理,并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告,这并不是本站所为,请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍,纯粹是出于知识分享的热情,以及对互联网分享精神的高度认同和践行,不以盈利为目的。
4. 本站分享的所有书籍,仅供个人学习研究使用,请勿用于任何商业用途,否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获,在条件允许的情况下,请一定购买正版书籍,这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者,且您不希望此作品出现在本站,请联系我们,我们将在收到您的请求后48小时内予以删除。
📖 支持知识自由流动
每一本书的稳定访问,都离不开服务器、存储与带宽的长期维护。






