内容简介
《企业绩效管理实用手册:基于战略选择的绩效管理体系》是一本专注于企业绩效管理的实用指南。本书详细介绍了如何基于企业的战略选择来构建和实施绩效管理体系。书中不仅涵盖了绩效管理的基本理论，还提供了大量的实际案例和操作步骤，帮助企业管理者更好地理解和应用绩效管理工具。
本书首先从绩效管理的概念和重要性入手，阐述了绩效管理在企业战略实施中的关键作用。接着，书中详细介绍了绩效管理的各个阶段，包括目标设定、绩效评估、反馈与改进等。此外，书中还特别强调了绩效管理与企业文化、员工激励之间的关系，提供了如何通过绩效管理提升员工工作积极性和企业整体绩效的实用建议。
最后，本书还提供了一些实用的工具和模板，帮助企业在实际操作中更好地应用绩效管理体系。无论是企业管理者还是人力资源专业人士，都可以从本书中获得宝贵的知识和经验。
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