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王清然. 国际贸易、神经机器翻译与语言服务企业绩效[D].对外经济贸易大学,2019.
PDF / 王清然 / 对外经济贸易大学 / 2019-05 / 本文探讨了国际贸易、神经机器翻译与语言服务企业绩效之间的关系。通过分析神经机器翻译技术的发展及其在语言服务企业中的应用,研究了其对国际贸易的影响。研究发现,神经机器翻译技术的应用显著提高了语言服务企业的绩效,进而促进了国际贸易的发展。- 1
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绩效教练——教练式绩效管理的六大工具
EPUB / 徐斌,张帆,胡晖 / 人民邮电出版社 / 2014-03-31 / 《绩效教练——教练式绩效管理的六大工具》将绩效管理者定义为绩效教练,详细介绍了教练技术在职位分析、绩效激励计划制订、绩效引领、绩效评估以及员工职业发展规划等方面的具体实施方法,有助于企业在绩效考核中实现员工、管理者、企业“三赢”的结果。《绩效教练——教练式绩效管理的六大工具》配有大量的思维导图,使读者可以更加直观地理…- 3
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绩效核能(行动版)【中国绩效研究院院长李太林22年绩效创新实战精华】
EPUB / 李太林 / 北京联合出版公司 / 2016-05-25 / 绩效核能(行动版)》是李太林继《绩效核能101》之后又一力作。《绩效核能(行动版)》从“如何打造系统高效的薪酬绩效体系?如何让员工为自己而做,实现企业自动运行?”这一管理实际问题出发,李太林结合自己22年绩效创新实战课程的成果,详细阐述了适合本土化绩效管理的四种绩效创新模式:KSF、积分式、K目标、小湿股。《绩效核能(行动版…- 1
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平衡计分卡与绩效管理经典案例解析(第3版) (中国企业战略执行经典案例解析系列丛书)
EPUB / 秦扬勇 / 中国经济出版社 / 2012-05-01 / 《平衡计分卡与绩效管理经典案例解析(第3版)》重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容:一是,如何通过“图,卡,表”体系即“战略地图,平衡计分卡,绩效考核表”来实现企业战略落地;二是,如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同的是,作者没有将操作思路仅仅局限于平衡计分卡,而是将平衡计分卡(BSC)与…- 1
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平衡计分卡与绩效管理经典案例解析.秦杨勇.扫描版 (1)
EPUB / 秦扬勇 / 中国经济出版社 / 0101-01-01 / 《平衡计分卡与绩效管理经典案例解析(第3版)》重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容:一是,如何通过“图,卡,表”体系即“战略地图,平衡计分卡,绩效考核表”来实现企业战略落地;二是,如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同的是,作者没有将操作思路仅仅局限于平衡计分卡,而是将平衡计分卡(BSC)与…- 1
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重构绩效管理(《哈佛商业评论》2015年第4期)
EPUB / 哈佛商业评论 / 经济管理出版社 / 2015-04-13 / 《重构绩效管理》是《哈佛商业评论》2015年第4期的一篇文章,主要探讨了现代企业中绩效管理的改革与创新。文章指出,传统的绩效管理方式已经无法满足现代企业的需求,提出了新的绩效管理理念和方法。- 1
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绩效管理必备制度与表格范例:超过50幅高效实用的表格范例,让绩效管理变得有章可循
EPUB / 孙季勤 / 中国友谊出版公司 / 2018-08-01 / 《绩效管理必备制度与表格范例》是鉴于对企业绩效管理重要性的充分理解和认识,基于作者多年工作经验总结而成的一本制定企业绩效考核与薪资的参考书。- 1
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绩效管理全流程实战方案 (卓越HR必备工具书)
EPUB / 白睿 / 中国法制出版社 / 2019-01-01 / 没有绩效管理很严重,乱用绩效管理更严重。理念认知、工具应用、制度流程和绩效应用等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。- 1
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任正非,华为向蓝血十杰学什么
EPUB / 李翔 / 红旗出版社 / 2016-07-01 / “蓝血十杰”是20世纪的一个神话,他们的思想与实践是企业管理一笔宝贵的财富,他们的信念也将激励着更多人投入到科学管理的实践当中。本书作者将任正非讲话,要求华为中层学习“蓝血十杰”,学习他们对数据和事实近乎宗教崇拜的科学精神,学习他们从点滴做起建立现代企业管理体系大厦的职业精神,学习他们敬重市场法则在缜密的调查研究基础上进行决策的理性…- 1
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资深HR手把手教你做:绩效管理(资深HR10年工作经验总结出的绩效管理法。揭开诸多企业的高执行力和高工作效率背后的答案)
EPUB / 郑芳 / 天津科学技术出版社 / 2017-05-01 / 郑芳著的《资深HR手把手教你做绩效管理》以绩效管理的流程设计与技术方法介绍为主线,详细地阐述了绩效管理的运行机制,对绩效计划如何制订、绩效辅导如何进行、考核指标如何选取、考核实施如何推进、考核结果如何反馈与应用等绩效管理的各个流- 1
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回归本源看绩效 (华夏基石丛书)
EPUB / 孙波 / 企业管理出版社 / 2013-12-01 / 绩效管理在企业中运用得非常广泛,但是很多企业在熟练掌握其方法工具的基础上还是存在很多困惑,作者感到企业在操作中其实已经有了一些偏差,有把绩效管理“神秘化”和“技术化”的倾向。本书回归绩效的本源,从绩效管理的目的和概念入手,帮助企业梳理绩效管理与企业经营之间的关系,达到用绩效管理提升组织和员工能力的目的。- 1
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势不可挡——34位成功的职业教练和企业家教你如何达成高绩效
EPUB / 戴夫·安德森 / 人民邮电出版社 / 2018-04-01 / 不管什么类型的组织,如果没有实际绩效的产出,在竞争激烈的今天都无法持续生存下去。 曾经保持所在汽车销售公司销售冠军15 个月的戴夫•安德森,基于自己多年的企 业培训经验,并结合包括商业、媒体、体育以及其他诸多行业34 位领导者的成功验,展示了团队成员的行为对团队产生影响的过程。- 1
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华为管理方法精要丛书(套装共6册)(炸开金字塔、获取分享制、人治到法治、训战出英雄、请给我结果、班长的战争)
EPUB / 丁伟华,等 / 机械工业出版社 / 2018-04-11 / 华为公司在绩效管理上的探索在世界范围内都是先进的、别树一帜的。“绩效承诺”、“不承认茶壶里的饺子”、“以绩效为分水岭”、“末位淘汰”、“成果导向”、“利出一孔”、“向奋斗者倾斜”等等,都是大家耳熟能详的华为绩效管理方法。- 1
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企业绩效管理实用手册:基于战略选择的绩效管理体系
EPUB / 张立秋,关怡,胡盛林 / 九州出版社 / 2014-04-01 / 《企业绩效管理实用手册:基于战略选择的绩效管理体系》是一本专注于企业绩效管理的实用指南。本书详细介绍了如何基于企业的战略选择来构建和实施绩效管理体系。书中不仅涵盖了绩效管理的基本理论,还提供了大量的实际案例和操作步骤,帮助企业管理者更好地理解和应用绩效管理工具。- 1
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绩效管理顶层设计:用最少的人创造最好的业绩
EPUB / 喻德武 / 广东旅游出版社 / 2014-12-01 / 《用最少的人创造最好的业绩:中国本土化人力资源管理实践手册》内容简介:传统人力资源管理模式已不能有效解决当今企业遇到的问题,因为中国的外部人力资源环境已经发生了深刻变化。基于这样的变化,《用最少的人创造最好的业绩:中国本土化人力资源管理实践手册》从企业经营者的视角重新审视人力资源问题——人力资源不仅需要管理,更需要经营。中国本…- 1
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分股合心:股权激励这样做 (博瑞森管理丛书·汉哲助你管公司系列)
EPUB / 段磊,周剑 / 中华工商联合出版社 / 2016-07-01 / "本书围绕股权激励,用深入浅出的形式和易于理解的语言,通过丰富的案例,详细介绍了相关知识和实行方法,全书包括:- 2
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