内容简介
信任法则:自上而下而非自下而上
——为什么员工对你无限忠诚和信任,而你却常常对他们百般指责?
问责法则:所有级别的主动担责
——领导者并非问责的“盲区”,人人主动承担责任才是问责的最高境界
传达法则:渠道比愿景更重要
——你是否只对团队的宏伟目标倾注心血,却忽视了如何让下属都更好地领悟它们?
…………
商场的环境犹如战场般复杂,团队领导者不能仅仅满足于当下,更要抓住机遇主动引领变革!冠军团队一定是善于主动求变的,能够在不确定的商业环境中快速地完成自我革新。
作者将海豹突击队金牌团队管理的10大黄金法则运用到团队管理中,成功地帮助数百家公司实现了转型发展。
从战场到办公室,本书用15个真实的战场故事、20个经典管理案例,帮你化解团队管理危机,打造一支冠军团队。
作者简介
前海豹突击五队副队长,牛津大学硕士,知名企业家、领导力培训教练,曾屡次作为指挥官参与伊拉克、非洲等战区的重大任务。
从海豹突击队退役后,布伦特•格里森创办了数家价值百万美元的公司,公司多次被Inc.杂志评为“全美发展最快的500家公司”。
2013年,他被《企业家杂志》评为“年度10佳CEO”。
同时,布伦特•格里森还创建了“Taking Point”领导力培训公司,运用在海豹突击队金牌团队中学到的10大黄金法则,他成功地帮助了包括雀巢、亚马逊在内的数百家公司实现了转型发展。
目录
第一部分: 建设一种变革文化
第1章 文化法则:变革的首要触发器
第2章 信任法则: 自上而下而非自下而上
第3章 问责法则: 所有级别的主动担责
第二部分 备战变革
第4章 心态法则 :对任务满怀信心
第5章 备战法则: 搜集情报并制定任务计划
第6章 传递法则: 渠道比愿景更重要
第三部分 赢得变革之战
第7章 接纳法则:团队成员无保留地主动参与
第8章 疲劳法则:消除恐惧并保持活力
第9章 纪律法则:专注并贯彻到底
第10章 韧性法则:通向持久变革之路
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