内容简介
《战略管理》是企业的最高层管理,也是企业的宏观管理。
它为企业的发展定基调,指方向,拓思路,树形象。
“战略”一词源于军事术语,指在敌对状态下将军指挥军队克敌制胜的方法和艺术。
战略决策是关系全局的、长远的、重大问题的决策。
现代企业之间竞争激烈,在经济形势复杂多变的情况下,研究制定企业的经营战略并据此制定中长期规划,对企业的发展前途至关重要。
孙子兵法日:“夫未战而庙算胜者,得算多也。
”“多算胜,少算不胜,何况无算乎?”经营者只有“善算”、“巧算”、“妙算”才能在竞争中精于计谋,技高一筹,战胜对手。
战略管理既是一门科学,也是一种艺术。
张国良教授长期坚持在教育教学岗位的第一线,而且曾在一家公司任总经理,有较丰富的教学经验和实践经验,因此,在写作《战略管理》过程中,尽量突出实践性、实务性和系统性。
许多案例和专题都是作者从事企业管理的实践经验和切身体会的总结和提炼,也是战略管理理念的升华。
免责申明：
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，不以盈利为目的。
4. 本站分享的所有书籍，仅供个人学习研究使用，请勿用于任何商业用途，否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获，在条件允许的情况下，请一定购买正版书籍，这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者，且您不希望此作品出现在本站，请联系我们，我们将在收到您的请求后48小时内予以删除。
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，不以盈利为目的。
4. 本站分享的所有书籍，仅供个人学习研究使用，请勿用于任何商业用途，否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获，在条件允许的情况下，请一定购买正版书籍，这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者，且您不希望此作品出现在本站，请联系我们，我们将在收到您的请求后48小时内予以删除。
📖 支持知识自由流动
每一本书的稳定访问，都离不开服务器、存储与带宽的长期维护。
