内容简介
人才发展,作为企业发展战略的重要组成部分之一,其重要性被越来越多的企业发掘并重视,它事关企业的基业长青以及员工结构的优化与稳定。
在丛书第一本《人力资源管理创新最佳实践》的基础上,作者适时地推出本书《人才发展创新最佳实践》,在体例上沿用了第一本书的模式,即包括公司简介、案例正文、高管访谈、专家点评四个部分。
作者选取了十家在人才发展有建树的企业作为案例,这十家企业包括:A. O. 史密斯、IBM、安永、国药控股、中国电信、云峰集团、华立集团、红星美凯龙、百视通、中粮。
本书适合企业管理者、人力资源从业者以及高校工商管理专业师生参考、阅读。
目录
最佳实践一 A. O. 史密斯:让“高潜”起飞
最佳实践二 IBM:转型驱动的人才发展
最佳实践三 安永:EYU员工释放潜能
最佳实践四 国药控股:并购后的融合致知创新
最佳实践五 中国电信:战略解码推动高绩效
最佳实践六 云峰集团:从“九死一生”到“X-Plan”
最佳实践七 华立集团:从贺兰到珠峰的登峰“职”旅
最佳实践八 红星美凯龙:百Mall时代的人才梯队培养
最佳实践九 百视通:新媒体时代“达人”生产线
最佳实践十 中粮:全产业链上的冉冉“晨光”
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