内容简介
《绩效使能：超越OKR 颠覆KPI的绩效管理3.0》是一本关于现代绩效管理的书籍，作者况阳深入探讨了如何通过OKR（目标与关键结果）来超越传统的KPI（关键绩效指标）管理方法。书中不仅详细介绍了OKR的理论基础，还结合了硅谷、华为、百度、小米等知名企业的实际案例，展示了OKR在不同规模和组织结构中的应用效果。
作者特别强调了绩效管理3.0的概念，即通过使能员工，激发他们的内在动力，从而实现组织的长期目标。书中还详细描述了华为如何从100人规模的企业发展到8万人规模的过程中，成功实践OKR的经验和教训。
本书适合企业管理者、人力资源专业人士以及对绩效管理感兴趣的读者阅读，提供了丰富的实践指导和理论支持。
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