内容简介
《目标分解与量化考核设计全案(第2版)》是一本关于企业目标管理与绩效考核的实用指南。本书详细介绍了如何将企业战略目标分解为可执行的部门和个人目标，并通过量化考核体系来评估绩效。书中包含了大量的案例分析、工具表格和操作步骤，帮助读者理解和应用目标分解与量化考核的方法。
本书适合企业管理者、人力资源从业者以及对企业管理感兴趣的读者阅读。通过本书的学习，读者可以掌握如何有效地设定目标、分解任务、设计考核指标，并通过量化考核来提升企业的整体绩效。
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