向解放军学习：最有效率组织的管理之道

内容简介

《向解放军学习—最有效率组织的管理之道》回答了1000余万各类企业面临的关于市场、竞争、制度建设、传承、员工忠诚、“判将”与“判军”等等问题;告诉政府机关、事业单位等各类组织管理者,从中汲取宝贵营养,以提高工作效率,加速组织成长;激励数千万现役和复转军人:做一名好军人,同样能做一名优秀的企业家。

解放军创立之初,只有几个人、一个信念、一面旗帜,但在近80年的发展历程中,这个先后有数千万人参加的组织改变了中国社会,并影响了世界。
毫无疑问,在执行缔造者所赋予的使命、在制度建设、在人才培养、在自主变革等方面,解放军是管理效率最高的组织。

联想、华为、万科、海尔、杉杉、双星、宅急送等等中国最优秀的企业由复员军人创建;柳传志、任正非、王石、张瑞敏、郑永刚、汪海、陈平、宁高宁等中国20余年最优秀企业家曾是这个组织中的一员。

目录

引言:效率是所有组织面临的问题

第一章:为人民服务
心胸有多宽广,事业就有多大
建军宗旨:富民强国的责任
使命无价:创造财富的永动机
目标至尊:事半功倍的成长法门
为谁而战:士兵的忠诚靠教育
火线入党:适时培养组织需要的骨干
回到根本:谦虚谨慎艰苦奋斗

第二章:三大纪律、八项注意
组织要具有无性繁殖能力
建章立制:无规矩无以成方圆
军令如山:服从就是尊重自己
一切行动听指挥:有效执行
缸满院净:露出你的上八颗牙
从养成抓起:注重细节
八大军区司令对调:不能另立山头

第三章:解放军是所大学校
自己培养能领军打仗的人
要当将军:培养上进心
让成员梦想成真
训练有素:人人都有用武之地
组织需要的“两种干部”
扶植军官:骨干是“折腾”出来的
我是一个兵:以“归零心态”创业

第四章:关心士兵生活
让成员分享组织成长的果实
为什么参加红军:过好日子
从分“伙食尾子”开始:获得回报
发动群众搞土改:合理的薪酬
领6块钱的津贴:让成员分享快乐

第五章:榜样的力量是无穷的
第六章:天下是谈出来的
第七章:军歌嘹亮
第八章:稳定压倒一切
第九章:经常拉响战斗警报
第十章:让所有人参加比武
第十一章:成绩是总结出来的

后记