内容简介
《激活你的团队》内容简介:在管理中,我们常会遇到类似的窘况:新进的员工,刚开始对待工作激情很高,希望承担更多的责任,对待工作有更多的想法,可没过多长时间身上的激情荡然无存;还有一些员工。
很忠诚,尽管工作单调或没有挑战性,但是他们都会日复一日地重复着原来的工作,在他们身上极度缺乏创新、尝试新想法和学习新知识的愿望。
上述情况。
就是管理者的激励方式存在问题。
只激发不鼓励、只鼓励不激发都不能让员工长时间地保持激情。
《激活你的团队》从14个方面对激励的技巧进行了全面地剖析.并且针对不同的人和企业设计了个性化的激励方案,希望能通过这些激励的技巧给企业的管理者一些启示。
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