内容简介
《不懂帶人，你就自己干到死：把身邊的庸才變干將》是一本关于领导力和管理的书籍，作者路易斯·卡夫曼通过实际案例和理论分析，探讨了如何有效地带领团队，提升员工的工作效率和质量。
书中详细介绍了如何识别和培养潜在的优秀员工，以及如何通过有效的沟通和激励机制，将平庸的员工转变为团队中的干将。作者强调了领导者在团队管理中的关键作用，并提供了实用的管理技巧和策略。
通过阅读本书，读者可以学习到如何在日常工作中应用这些管理原则，提升自己的领导能力，从而带领团队取得更好的业绩。
目录
版權信息
寫給中國讀者
導讀 會帶人，你的工作才輕鬆
如何閱讀這本書
別再給員工講道理了，沒人聽！
你希望自己帶的人是什麼樣，你帶的人就是什麼樣
Chapter 1 要帶隊伍啦，你準備好了嗎
帶人的第一技能：會聽
如何說，員工才會聽；如何下命令，員工才會行動
Chapter 2 如何聽，員工才會說；如何說，員工才會聽
創建舒服的工作環境，讓員工有更好的積極性、創造性去解決問題
調節員工的情緒，讓員工從積極的角度看問題，找到合理的解決辦法
幫員工把目標分解成一個個動作，讓目標清晰有效
調用你的資源，幫員工解決問題，達到目標
讚美員工的某個行為，而不是泛泛讚美
讓員工對工作進度做自我評估，讓員工找到完成剩餘工作的辦法
引導員工「向前看」，少問「為什麼」，多問「怎麼辦」
Chapter 3 走對7步，迅速把庸才變干將
要分清「問題」和「限制」
每天花10分鐘幫助從未主動找你求助的員工
寫給中國讀者
導讀 會帶人，你的工作才輕鬆
如何閱讀這本書
別再給員工講道理了，沒人聽！
你希望自己帶的人是什麼樣，你帶的人就是什麼樣
Chapter 1 要帶隊伍啦，你準備好了嗎
帶人的第一技能：會聽
如何說，員工才會聽；如何下命令，員工才會行動
Chapter 2 如何聽，員工才會說；如何說，員工才會聽
創建舒服的工作環境，讓員工有更好的積極性、創造性去解決問題
調節員工的情緒，讓員工從積極的角度看問題，找到合理的解決辦法
幫員工把目標分解成一個個動作，讓目標清晰有效
調用你的資源，幫員工解決問題，達到目標
讚美員工的某個行為，而不是泛泛讚美
讓員工對工作進度做自我評估，讓員工找到完成剩餘工作的辦法
引導員工「向前看」，少問「為什麼」，多問「怎麼辦」
Chapter 3 走對7步，迅速把庸才變干將
要分清「問題」和「限制」
每天花10分鐘幫助從未主動找你求助的員工
免责申明：
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，不以盈利为目的。
4. 本站分享的所有书籍，仅供个人学习研究使用，请勿用于任何商业用途，否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获，在条件允许的情况下，请一定购买正版书籍，这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者，且您不希望此作品出现在本站，请联系我们，我们将在收到您的请求后48小时内予以删除。
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，不以盈利为目的。
4. 本站分享的所有书籍，仅供个人学习研究使用，请勿用于任何商业用途，否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获，在条件允许的情况下，请一定购买正版书籍，这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者，且您不希望此作品出现在本站，请联系我们，我们将在收到您的请求后48小时内予以删除。
📖 支持知识自由流动
每一本书的稳定访问，都离不开服务器、存储与带宽的长期维护。
