管理就是管人

内容简介

管理就是管人

版權信息
序 PREFACE
    為什麼錢買不到員工的積極性
    你的下屬怎麼評價你
    為什麼我的部門離職率這麼高
    傳教士：這是管理者的目標
    明確團隊的方向
    樹立共同目標
    人有信仰，就會像鐵人一樣去戰鬥
第一章 Belief 用信仰管人：讓員工明白為何而戰
    每個員工都是你的「合夥人」
    選擇「合適的人」進行激勵
    喚醒員工的野心
    參與式管理
    明確表達你的期望
    「畫蘋果」不會一直管用
    充分授權，讓他們放手去幹
    激勵的五種要素
第二章 Motivation 用激勵管人：低成本產生高收益
    你始終會有反對者

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