内容简介
《管理的12个问题(第2版)》是一本深入探讨管理学的书籍,作者焦叔斌通过12个关键问题,系统地分析了管理的基本原理和实践方法。本书不仅适合管理学专业的学生,也适合企业管理者参考。
书中内容涵盖了管理的各个方面,包括战略管理、组织行为、人力资源管理、财务管理等,每一章都通过案例分析和理论讲解相结合的方式,帮助读者更好地理解和应用管理知识。
目录
绪论:做一个管理者
一、什么是管理?
二、什么是MBA?
三、管理者要有哪些技能?
四、管理者扮演何种角色?
五、如何确保管理者尽心尽责?
六、什么是企业家和企业家精神?
七、组织为什么必须守法重德并承担社会责任?
1.我是谁?——使命定位
2 我要到哪里去?——愿景和目标
3 我们的处事原则是什么?——核心价值观
4 我如何到那里去?——战略管理
5 我当如何工作?——职位设计
6 我们当如何工作?——结构与过程
7 我当如何领导人们?——领导力
8 我如何让人们都知道要到哪里去?——沟通
9 我如何让人们全力以赴?——激励
11 如何测量?——测量方法
12 造成偏差的原因是什么?——根原因分析
八、管理的12个问题
一、什么是管理?
二、什么是MBA?
三、管理者要有哪些技能?
四、管理者扮演何种角色?
五、如何确保管理者尽心尽责?
六、什么是企业家和企业家精神?
七、组织为什么必须守法重德并承担社会责任?
1.我是谁?——使命定位
2 我要到哪里去?——愿景和目标
3 我们的处事原则是什么?——核心价值观
4 我如何到那里去?——战略管理
5 我当如何工作?——职位设计
6 我们当如何工作?——结构与过程
7 我当如何领导人们?——领导力
8 我如何让人们都知道要到哪里去?——沟通
9 我如何让人们全力以赴?——激励
11 如何测量?——测量方法
12 造成偏差的原因是什么?——根原因分析
八、管理的12个问题
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