内容简介
《好战略，坏战略》是一部由理查德·鲁梅尔特所著的战略管理书籍。书中通过丰富的案例和深入的分析，揭示了什么是真正的好战略，以及如何避免坏战略的陷阱。
作者指出，好战略不仅仅是简单的目标设定，而是需要明确的方向、连贯的行动和有效的资源配置。书中还探讨了如何在复杂多变的市场环境中制定和执行战略，帮助企业实现持续的成功。
目录
推荐序一
推荐序二
国外主流媒体、业内权威专家推荐
第一部分 好战略与坏战略的差异
第1章 好战略可遇不可求
第2章 好战略之转换视角创造优势
第3章 坏战略防不胜防
第4章 为什么坏战略普遍存在
第5章 好战略的核心
第二部分 战略的力量之源
第6章 发挥杠杆作用
第7章 制定近似目标
第8章 强化环环相扣的系统
第9章 运用设计思维
第10章 寻找焦点战略
第11章 保证有效的增长
第12章 发挥竞争优势
第13章 秉持动态的视角
第14章 利用惯性
第15章 综合运用多种有利因素
推荐序二
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第一部分 好战略与坏战略的差异
第1章 好战略可遇不可求
第2章 好战略之转换视角创造优势
第3章 坏战略防不胜防
第4章 为什么坏战略普遍存在
第5章 好战略的核心
第二部分 战略的力量之源
第6章 发挥杠杆作用
第7章 制定近似目标
第8章 强化环环相扣的系统
第9章 运用设计思维
第10章 寻找焦点战略
第11章 保证有效的增长
第12章 发挥竞争优势
第13章 秉持动态的视角
第14章 利用惯性
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