先带人心，后带团队

内容简介

《先带人心，后带团队》是一本关于团队管理和领导力的实用指南。作者贾琦通过丰富的案例和实践经验，深入浅出地阐述了如何通过赢得人心来有效带领团队。

本书从心理学角度出发，剖析了团队成员的心理需求，提供了多种激励和管理团队的方法。书中强调，优秀的领导者首先要懂得如何与团队成员建立信任和情感连接，然后才能有效地引导团队达成目标。

作者结合中国本土管理实践，为读者提供了一套系统、实用的团队管理方法论，适合各层级管理者阅读参考。

    1．不和谐的沟通氛围产生抵触情绪
    2．不了解下属需求，注定失去人心
    3．认清下属是被动工作还是主动工作
    4．没有换位思考，下属如何能团结一心
    5．只谈牺牲，却忽视了下属的利益
    6．以心换心，让下属说出真心话
    7．注意日常沟通的“禁忌语句”
第一章所谓会带人，就是懂沟通
    1．释放负能量，团队更好带
    2．传递正能量，工作效率高
    3．激励士气，有利于提升团队战斗力
    4．完成自我反省，促进团队建设
    5．明确战略方向，活跃团队积极性
    6．清除旧思想，提高团队意识的先进性
第二章成功的沟通就是让下属自主工作
    1．让新下属“心动”的“四项话术原则”
    2．交代紧急项目要舍弃非重点
    3．针对不同下属使用不同话术
    4．应对跑题要用转折句
    5．多用弹性词，给下属和自己留有余地

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