公司大了怎么管,从靠英雄到靠组织 (博瑞森管理丛书)

图书经济
25年2月11日
编辑

知海图书馆

内容简介

“很多成长型企业发展到一定规模,都会遇到一些共性的问题,比如:

增速下降,费用居高不下,甚至利润开始下降

粗犷式发展无法满足发展需要,急需要管理精细化

企业的发展阶段,需要管理上从“游击队”到“正规军”转变

前一个阶段基本上靠老板个人能力牵引,现在则需要组织能力

组织活力不足,协同越来越难

需要从兄弟文化到职业文化转变

其实,这些企业面临的问题,与这类企业所处的发展阶段有关。
这个阶段正是企业发展的青春期阶段。
如何认识并解决这些问题,是很多快速成长型企业老板困惑之处。
此书就是以此为突破口,通过案例实录的形式,来一步步解开这些谜团。
“

作者简介

金国华,国内实战派流程管理专家,目前就职于国内领先的“管理+IT”咨询机构——AMT咨询,主要研究领域为战略管理、流程管理与变革管理,为中国移动、中国电信、宝钢、广发银行、华润水泥、长安汽车、北京地铁、湖南中烟、泸州老窖、越秀集团、欣贺股份、菲尼克斯等众多企业提供管理咨询或培训服务。
其他著作:《跟我们做流程管理》《图说流程管理》

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