内容简介
《员工考核与薪酬管理实用必备全书》是一本专门针对企业人力资源管理中员工考核与薪酬管理的实用指南。本书详细介绍了员工考核的标准、方法、流程以及薪酬管理的策略、设计、实施等方面的内容,旨在帮助企业管理者更好地进行人力资源管理,提升员工的工作效率和满意度。
书中还包含了大量的案例分析、实用工具和模板,方便读者在实际工作中直接应用。无论是人力资源专业人士还是企业管理者,都可以从本书中获得宝贵的经验和指导。
目录
第一节 掌握员工的业绩
第二节 清楚员工的能力
第三节 明白员工的态度
第四节 考察员工的个性
第五节 确定考核项目的技巧
第六节 陆氏模式
第七节 KPI的确定
第一章 步入员工考核
第一节 量表法
第二节 比较法
第三节 描述法
第二章 考核方法
第一节 制订考核标准的技巧
第二节 考核标准的具体制订
第三节 如何编写考核制度
第四节 简约型考核制度实例
第五节 完整型考核制度实例
第三章 考核标准及制度的制订
第一节 做好绩效分析
第二节 拟定考核要素
第二节 清楚员工的能力
第三节 明白员工的态度
第四节 考察员工的个性
第五节 确定考核项目的技巧
第六节 陆氏模式
第七节 KPI的确定
第一章 步入员工考核
第一节 量表法
第二节 比较法
第三节 描述法
第二章 考核方法
第一节 制订考核标准的技巧
第二节 考核标准的具体制订
第三节 如何编写考核制度
第四节 简约型考核制度实例
第五节 完整型考核制度实例
第三章 考核标准及制度的制订
第一节 做好绩效分析
第二节 拟定考核要素
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