内容简介
只有员工具备主人翁意识,把公司当成自己的公司拼命工作,企业才能发展壮大。
这就是企业经营的原点。
l 把员工作为经营伙伴
l 让员工爱戴你、迷恋你
l 阐述工作的意义
l 揭示高目标
l 明确企业的使命
l 不断讲述哲学
l 提升自己的心性
目录
前言
第1章回归经营的原点
调动员工积极性的七个关键 // 001
调动员工的积极性是企业经营无法回避的问题,经营者再努力,其个人精力也是有限的。
如果希望公司持续发展壮大,必须激发调动所有员工内在的积极性,共同努力,拼搏进取。
把员工当作经营伙伴 // 002
让员工爱戴你、迷恋你 // 005
阐述工作的意义 // 009
揭示高目标 // 012
明确企业的使命 // 016
不断讲述哲学 // 027
提升自己的心性 // 031
第2章培养经营者意识 // 039
必须让员工具备与经营者相同的责任感,让他们自己思考、自己实践,对自己的绩效负责,进而对公司负责。
在调动员工积极性的过程中,应注重数字管理、核算等方法的运
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