内容简介
本书是沃顿商学院经典管理课程的精要版,聚焦于“顾客中心化”这一核心管理理念。作者彼得·法德尔教授系统阐述了企业如何将顾客置于战略核心,通过深度理解顾客需求、行为和偏好,创造卓越的顾客体验,从而建立持续的竞争优势。
书中结合丰富的案例研究,从顾客洞察、价值主张设计、组织文化变革到运营流程优化,提供了一整套可操作的方法论。法德尔教授强调,顾客中心化不仅是一种营销策略,更是一种全方位的商业模式转型,要求企业在产品研发、服务交付、数据利用和员工激励等各个环节贯彻顾客至上的原则。
本书内容精炼,直击要点,适合希望快速掌握顾客中心化管理精髓的MBA学生、企业管理者以及对现代商业策略感兴趣的读者。通过阅读,读者可以学会如何识别并满足顾客的真实需求,设计个性化的顾客旅程,并利用反馈循环持续改进,最终实现企业与顾客的双赢。
目录
通往顾客中心化之路
第一章 产品中心化:基石上的裂痕
什么是产品中心化?
为什么产品中心化的基石上会出现裂痕?
为什么友善待客不是真正的顾客中心化?
第二章 顾客中心化:成功新模式
什么是顾客中心化?
顾客中心化会带来哪些挑战?
顾客中心化悖论:其他的顾客怎么办?
第三章 顾客权益:看待价值的新观点
什么是品牌权益?
什么是顾客权益?
哪些企业更有可能在顾客权益中发现价值?
第四章 顾客终身价值:顾客的真实价值
什么是顾客终身价值?
顾客终身价值可以为你的公司带来什么?
为什么计算顾客终身价值的传统方法存在缺陷?
顾客细分怎么能提高顾客终身价值计算的准确度?
非契约类模式企业的情况
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