内容简介
《游戏化思维：改变未来商业的新力量》是一本由凯文·韦巴赫撰写的商业类书籍，旨在探讨游戏化如何成为改变未来商业格局的重要力量。书中深入分析了游戏化思维的核心概念，即通过融入游戏元素和设计技巧来激励用户参与、提升忠诚度和推动业务增长。韦巴赫结合丰富的案例研究，展示了游戏化在营销、管理、教育等领域的应用，解释了如何利用奖励、挑战、竞争和合作等机制来驱动行为改变。
本书不仅适合企业管理者、营销人员和创业者阅读，也为对行为设计和用户体验感兴趣的读者提供了实用指南。通过阅读，读者可以学习如何将游戏化策略应用于实际场景，从而在数字时代保持竞争力。书中还讨论了游戏化的伦理问题和潜在风险，帮助读者全面理解这一趋势。
目录
START 为什么商业不能变得有趣呢
游戏化实践的3大类型
什么是游戏化
游戏化的核心价值：我们为什么要认真对待游戏
LEVEL 1 走进游戏 什么是游戏化
游戏里到底有什么
游戏化思维
游戏化解决的4大核心问题
LEVEL 2 游戏化思维的秘密 像游戏设计师那样去思考
是什么在激励人们开始
自我决定理论的三要素
游戏化的5大经验教训
LEVEL 3 内在动机VS. 外在动机 为什么游戏化有效
PBL，点数、徽章和排行榜
DMC，动力、机制与组件
LEVEL 4 游戏元素 游戏化的工具箱
Step1：明确商业目标 （DEFINE business objectives）
Step2：划定目标行为（DELINEATE your target behaviors）
Step3：描述你的用户（DESCRIBE your players）
Step4: 制定活动周期（DEVISE activity cycles）
游戏化实践的3大类型
什么是游戏化
游戏化的核心价值：我们为什么要认真对待游戏
LEVEL 1 走进游戏 什么是游戏化
游戏里到底有什么
游戏化思维
游戏化解决的4大核心问题
LEVEL 2 游戏化思维的秘密 像游戏设计师那样去思考
是什么在激励人们开始
自我决定理论的三要素
游戏化的5大经验教训
LEVEL 3 内在动机VS. 外在动机 为什么游戏化有效
PBL，点数、徽章和排行榜
DMC，动力、机制与组件
LEVEL 4 游戏元素 游戏化的工具箱
Step1：明确商业目标 （DEFINE business objectives）
Step2：划定目标行为（DELINEATE your target behaviors）
Step3：描述你的用户（DESCRIBE your players）
Step4: 制定活动周期（DEVISE activity cycles）
Step5：不要忘记乐趣！（DON’T forget the fun）
Step6: 部署适当工具（DEPLOY the appropriate tools）
LEVEL 5 做个游戏变革者 构建游戏化系统的6大步骤
不要过分关注积分化奖励机制
不要与法律和监管机制相抵触
不要成为剥削工具
游戏你的游戏
LEVEL 6 史诗般的失败 如何避免游戏化的陷阱与风险
CONTINUE 游戏化的未来
UPDATE1 大数据如何拯救游戏化
UPDATE2 游戏化中的科学
UPDATE3 游戏化中的艺术
Step6: 部署适当工具（DEPLOY the appropriate tools）
LEVEL 5 做个游戏变革者 构建游戏化系统的6大步骤
不要过分关注积分化奖励机制
不要与法律和监管机制相抵触
不要成为剥削工具
游戏你的游戏
LEVEL 6 史诗般的失败 如何避免游戏化的陷阱与风险
CONTINUE 游戏化的未来
UPDATE1 大数据如何拯救游戏化
UPDATE2 游戏化中的科学
UPDATE3 游戏化中的艺术
重要申明：
本书由书友@李李李发布分享，仅供学习交流使用，版权归原作者所有。如有侵权，请联系我们删除。
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