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任正非管理日志（全新修订版） (蓝狮子著名企业家管理日志系列)
EPUB / 程东升 / 浙江大学出版社 / 2013-05-01 / 《蓝狮子著名企业家管理日志系列:任正非管理日志(全新修订版)》内容简介:2011年至2012年,他连续两年被《财富》杂志评选为“中国最具影响力的商业领袖”。他靠两万元资本白手起家,将诞生于简易房内的小公司打造成世界500强企业。谈企业管理,他强调危机意识,他说“对手优化了,你不优化,等待你的就是死亡”;谈人才培养,他提倡不断清…- 1
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下一个倒下的会不会是华为 (中国百家标杆企业丛书)
EPUB / 田涛,吴春波 / 中信出版社 / 2012-12-01 / 下一个倒下的会不会是华为:任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑,ISBN:9787508636436,作者:田涛,吴春波 著- 1
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华为管理哲学：人性管理与科学管理的博弈
EPUB / 蒋朝安, 杜俊鸿 / 电子工业出版社 / 2018-08-31 / 本书从文化与制度、组织与责权利、战略与执行、客户与市场、竞争与合作、创造与分配、流程与效率、人才与干部、学习与发展9个方面解读了任正非是如何将自己坚强的意志力灌输到18万华为人心中,并形成强大战斗力的。- 1
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熵减：华为活力之源(一本书读懂任正非华为管理哲学的核心框架，追溯华为组织活力之源)
EPUB / 华为大学 / 中信出版集团 / 2019-10-23 / 熵是来源于物理科学热力学第二定律的概念,热力学第二定律又称熵增定律。熵增表现为功能减弱直到逐渐丧失,而熵减表现为功能增强。任正非是将热力学的熵减概念引入企业管理领域的一人。华为近两三年才开始讲熵,但成立30年来,华为的文化和制度一直都是符合熵理论的。《熵减:华为活力之源》一书精心选择华为内部针对“熵减”概念的讨论成果并编选成集…- 1
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华为王朝 (基业长青系列)
EPUB / 刘宏飞 / 中华工商联合出版社 / 2012-02-01 / 《华为王朝》内容简介:2011年,《财富》世界500强发布,华为以营业收入273,56亿美元排名351位,是500强中唯一没有上市的公司,也是中国大陆上榜企业中仅有的两家民营企业之一。2010年,华为销售收入达1852亿元(人民币),成为全球第二大综合通信设备提供商。如果2011年华为继续保持20%的增长,华为将超越爱立信…- 1
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总要先人一步:任正非的战略观 (超一流老板成功笔记丛书)
EPUB / 张炼海 / 北京日报报业集团,同心出版社 / 2011-12-01 / 《总要先人一步:任正非的战略观》为你全方位立体解析任正非的创业之道、领导之道与管理之道。看得远,才能走得远,这是低调的任正非带领华为无往不胜的终极秘诀。第一,你有没有敬业精神,对工作是否认真,改进了,还能改进吗?还能再改进吗?这就是你的工作敬业精神。第二,你有没有献身精神,不要斤斤计较,我们的价值评价体系不可能做…- 1
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华为人力资源管理（重磅揭秘华为管理层30年人力资源管理思想精髓,适合中国企业的人力资源管理方法，帮助企业打造“以奋斗者为本”的超强团队）
EPUB / 黄志伟 / 古吴轩出版社 / 2017-03-01 / 《华为人力资源管理》一书深入剖析了华为公司30年来在人力资源管理方面的成功经验和思想精髓。作者黄志伟通过大量的案例和数据分析，详细介绍了华为如何通过科学的人力资源管理方法，打造出一支以奋斗者为本的超强团队。- 1
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华为批判：从基本法到以奋斗者为本
EPUB / 张笑恒 / 江西教育出版社 / 2017-03-01 / 二十多年的时间,华为从一个小作坊式小企业成为全球500强企业,并荣获中国质量奖制造领域第一名!靠的正是它靠的正是它不断坚持的管理智慧和秘而不传的 华为基本法。- 1
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华为营销:征战全球的立体战术 (悦读经济学)
EPUB / 孙凯、 豆世红 / 机械工业出版社 / 2013-06-01 / 华为公司作为中国民族科技企业的一面旗帜,成功地迈入世界500强,并走在通向全球通信行业巅峰的路上。- 1
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让听得见炮声的人决策：任正非的华为管理之道
EPUB / 石勇 / 企业管理出版社 / 2017-02-12 / 《让听得见炮声的人决策：任正非的华为管理之道》是一本深入探讨华为公司创始人任正非管理哲学的书籍。作者石勇通过多年的研究和采访，详细解析了任正非如何将华为从一个小型通信设备制造商发展成为全球领先的通信技术公司。- 1
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华为管理者22法则 (华为精准管理丛书)
EPUB / 王杰 / 电子工业出版社 / 2017-03-01 / 本书对华为管理者的管理理念进行了系统梳理,将其细分为价值观共识、客户思维、艰苦奋斗、一线实战、成就导向、责任担当、务实专注、业绩说话、牺牲精神、至诚守信、自我批判、自律意识、战略思维、团队协作、理解他人、灰度与妥协、轮岗转训、开放进取、主动学习、导师传教、带兵作战以及文化传承22个维度。可以说,这22个章节囊括了任正非及其他各级…- 1
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深圳华为公司
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