10人以下小团队管理手册-堀之内克彦

内容简介

《10人以下小团队管理手册》是堀之内克彦所著的一本关于小团队管理的实用指南。书中详细介绍了如何在小团队中进行有效的管理，包括团队建设、沟通技巧、任务分配、冲突解决等方面。作者通过丰富的案例和实践经验，为读者提供了切实可行的管理策略，帮助管理者提升团队效率和凝聚力。

本书适合中小企业的管理者、团队领导者以及希望提升管理能力的读者阅读。通过阅读本书，读者可以掌握小团队管理的核心技能，从而在实际工作中更好地发挥团队的作用。

前言
序章为用人而苦恼的小团队主管们
第 1 章主管的职责是什么
    主管：通过下属实现经营者的目标的人
    认清自己的“职责”
    道不同，不相为谋
    主管不是传声筒
    “公司的问题”，找主管的原因
    领导力培训讲座 1 走出低谷，迈向成功
第 2 章主管的工作这样做
    主管的四项工作
    工作最拼的人不适合当主管
    用人要看能力和意愿
    每个人都要定目标
    “目标管理”分三种
    目标就是必须完成的“定额任务”
    将“团队力”发挥到极致
    公司目标与个人目标要一致
    目标要随时调整
    眼光放长远，心态放平和

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