第一次做管理者

01

必读

卓有成效的管理者

彼得·德鲁克

EPUB · 0.14 MB

以《卓有成效的管理者》进入“角色转换”，建立本阶段最重要的观察入口。 每读完一部分选择一个方法做小规模实践，用结果而不是新鲜感判断是否保留。

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02

必读

领导梯队：成为创造价值的领导者

拉姆·查兰

EPUB · 4.69 MB

以《领导梯队》进入“角色转换”，建立本阶段最重要的观察入口。 每读完一部分选择一个方法做小规模实践，用结果而不是新鲜感判断是否保留。

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03

选读

格鲁夫给经理人的第一课：畅销版

[美]安迪·格鲁夫

EPUB · 4.13 MB

以《格鲁夫给经理人的第一课》进入“角色转换”，建立本阶段最重要的观察入口。 每读完一部分选择一个方法做小规模实践，用结果而不是新鲜感判断是否保留。

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04

必读

团队协作的五大障碍（十年典藏版）

兰西奥尼

EPUB · 0.94 MB

《团队协作的五大障碍》把阅读推进到“团队与反馈”，用于比较不同经验和解释方式。 每读完一部分选择一个方法做小规模实践，用结果而不是新鲜感判断是否保留。

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05

必读

一分钟经理人

肯·布兰佳,斯宾塞·约翰逊

EPUB · 1.47 MB

《一分钟经理人》把阅读推进到“团队与反馈”，用于比较不同经验和解释方式。 每读完一部分选择一个方法做小规模实践，用结果而不是新鲜感判断是否保留。

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06

选读

领导力：如何在组织中成就卓越：第6版

（美）詹姆斯·M.库泽斯（James M.Kouzes），（美）巴里·Z.波斯纳（Barry Z.Posner） 著；徐中，沈小滨 译

EPUB · 10.37 MB

《领导力》把阅读推进到“团队与反馈”，用于比较不同经验和解释方式。 每读完一部分选择一个方法做小规模实践，用结果而不是新鲜感判断是否保留。

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07

必读

赋能：打造应对不确定性的敏捷团队

斯坦利·麦克里斯特尔

EPUB · 1.74 MB

通过《赋能》理解“授权与变革”，把前面的认识转化为更完整的判断。 每读完一部分选择一个方法做小规模实践，用结果而不是新鲜感判断是否保留。

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08

必读

领导变革

约翰·科特

EPUB · 1.86 MB

通过《领导变革》理解“授权与变革”，把前面的认识转化为更完整的判断。 每读完一部分选择一个方法做小规模实践，用结果而不是新鲜感判断是否保留。

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09

选读

第五项修炼

彼得·圣吉

EPUB · 0.15 MB

通过《第五项修炼》理解“授权与变革”，把前面的认识转化为更完整的判断。 每读完一部分选择一个方法做小规模实践，用结果而不是新鲜感判断是否保留。

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10

选读

成就：优秀管理者成就自己，卓越管理者成就他人

埃里克·施密特

EPUB · 0.75 MB

通过《成就》理解“授权与变革”，把前面的认识转化为更完整的判断。 每读完一部分选择一个方法做小规模实践，用结果而不是新鲜感判断是否保留。

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